Projektmanagement
In den letzten Jahren haben Veränderungsgeschwindigkeiten und Komplexität der betrieblichen Umwelt drastisch zugenommen. Die Betriebsstrukturen entsprechen den daraus resultierenden Anforderungen oftmals nicht mehr. Meistens sind die bestehenden Organisationen zu fragmentiert und zu hierarchisch strukturiert und damit für interdisziplinäre Zusammenarbeit und rasche Entscheide zu schwerfällig. In dieser Situation ist die Abwicklung von Vorhaben mit den etablierten Abläufen kaum mehr zu bewältigen. Es braucht dazu neue Organisationsformen
und Strukturen, welche vor allem effizientere Führungs- und Kommunikationswege ermöglichen, entsprechend den Anforderungen der jeweiligen Aufgabenstellung.
Projektmanagement wurde in den 1950er Jahren in der Raumfahrt und im Anlagenbau
entwickelt. Für diese Projekte wurden spezielle Planungsmethoden entwickelt. Diese werden heute zur Lösung komplexer Aufgaben nicht nur bei technischen Aufgabenstellungen, sondern auch bei Problem- und Krisensituationen in allen Funktionen des Managements wie Marketing, Personalwesen, Informatik,
Finanzen und Organisation in Unternehmen sowie in öffentlichen
Verwaltungen eingesetzt. Bei innerbetrieblichen, strukturellen, organisatorischen
oder personellen Vorhaben wird Projektmanagement oft auch Change Management
genannt.
Projektmanagement bietet sich an, um auch komplexere Aufgabenstellungen bearbeiten und lösen zu können. Es umfasst neben der Arbeitsmethode auch das Gestalten und Managen der Führungsaspekte.
(aus: Kuster, Lippmann, et al. Handbuch Projektmanagement)
Angebot Robert Lippmann
Ich übernehme als Externer die Projektleitung oder bilde zusammen mit internen Führungs- oder Fachkräften das Projektleitungsteam. Dies kann sein, weil
- das Projektmanagementfachwissen fehlt,
- interne Ressourcen zur Leitung des Projektes nicht verfügbar sind
- interdisziplinäre Prozessführung gefragt ist.
Auch stehe ich internen Projektleitungen als Berater und Coach zur Verfügung.